Change Management wird heute noch genauso betrieben wie vor zwanzig Jahren. Man formuliert eine Vision, rechnet von dort zurück in die Gegenwart und entwickelt einen Plan mit Meilensteinen, Budgets und einem Enddatum. Backcasting nennt man das. Und es hat lange funktioniert. Es funktioniert, solange die Welt hält, was der Plan voraussetzt: dass der Zielpunkt beim Ankommen noch derselbe ist wie beim Losgehen. Diese Voraussetzung ist weg. Nicht, weil die Welt „volatiler" geword

BCG zeigt in der aktuellen Studie AI at Work einen bemerkenswerten Unterschied: 60 Prozent der Leader, die KI regelmäßig nutzen, sparen mindestens einen Arbeitstag pro Woche. Bei Managern sind es 52 Prozent, bei Frontline Employees 42 Prozent. Die naheliegende Konsequenz: KI dorthin, wo der Payoff am größten ist. Nach oben. Mich interessiert die umgekehrte Frage: Was passiert, wenn wir die Bedingungen, unter denen Leader diesen Payoff erzielen, auf die gesamte Organisation üb

Früher hat man studiert, was sicher war. Arzt, Lehrer, Anwalt, Ingenieur. Nicht immer aus Passion. Aus Vernunft. Ein sicherer Beruf war ein Versprechen: Lerne das eine, und es trägt dich ein Leben lang. Dann kam die KI. Seit drei Jahren hat sie auf alles eine Antwort. Und eine ganze Generation stellt die alte Frage neu: Was soll man denn jetzt noch studieren? Die Antwort war schnell gefunden. Folge deiner Passion. Dann bist du motiviert, alles zu geben. Vielleicht hast du die